Ništa ne narušava uspešnost i angažovanost u tolikoj meri kao nesposobnost da se koncentrišemo na zadatak koji obavljamo. Da bismo postizali najbolje rezultate, potreban nam je visok nivo mentalne energije - moramo da budemo u stanju da održimo koncentraciju i da se fleksibilno krećemo između uskog i širokog fokusa, kao i između unutrašnjeg i spoljašnjeg. … Nastavite čitanje Energija – „Faktor iks“ efikasne komunikacije
Oznaka: krizne komunikacije
100% – Moć efikasne komunikacije – informacija sa „feedback“ sesija 30 dana nakon treninga
Moć efikasne komunikacije je program koji je u praksi doživeo potvrdu svoje vrednosti! Tu pre svega mislim na rezultate – konkretna poboljšanja u životu do kojih su učesnici treninga došli. Period: novembar 2015. – juli 2016. Obuke u ovom periodu sam vodio kao otvorene treninge (mogao je svako da se prijavi i uzme učešće) i … Nastavite čitanje 100% – Moć efikasne komunikacije – informacija sa „feedback“ sesija 30 dana nakon treninga
Kako internim komunikacijama voditi zaposlene kroz krizu
Kada se firma nađe u krizi, to može da bude noćna mora za menadžment, a neefikasne interne komunikacije mogu dovesti do razornih posledica. Kako obezbediti da zaposleni ostanu angažovani u tom periodu i da ne postanu “ljuta masa”? Kada glasine počnu da kruže, vešt komunikator razume da je njegova uloga da obezbedi da zaposleni zadrže … Nastavite čitanje Kako internim komunikacijama voditi zaposlene kroz krizu
Kodeks ponašanja u promovisanju lekova koji se propisuju na recept i komunikaciji sa zdravstvenim radnicima
Udruženje proizvođača inovativnih lekova INOVIA predstavilo je „Kodeks ponašanja u promovisanju lekova koji se propisuju na recept i komunikaciji sa zdravstvenim radnicima“ , koji je napisan tako da bude u potpunosti usaglašen sa EFPIA (krovna organizacija inovativne farmaceutske industrije u Evropi) Kodeksom, ali i relevantnim zakonima i pravilnicima Republike Srbije, prevashodno Zakonom o lekovima i … Nastavite čitanje Kodeks ponašanja u promovisanju lekova koji se propisuju na recept i komunikaciji sa zdravstvenim radnicima
Krizne komunikacije – Aleksandar Vučić vs Miroslav Mišković
Prethodnih godina, pojedini srpski biznismeni, insistirali su da mediji o njima ništa ne pišu – ni pozitivno, niti negativno. Kao da ne postoje. To je, dugoročno gledano, loš potez. U kriznim situacijama, posebno onim najvišeg nivoa, jedan od ključnih zadataka je održati redovno poslovanje kompanije (organizacije) pogođene krizom. Da biste to postigli, morate da posedujete … Nastavite čitanje Krizne komunikacije – Aleksandar Vučić vs Miroslav Mišković
Krizne komunikacije – slučaj lažne veb strane Prve banke Crne Gore
Nedavno se na veb adresi http://www.prvabkme.com pojavila lažna internet prezentacija Prve Banke Crne Gore. Reč je, zapravo, o jednom obliku “phishinga” – sistema krađe poverljivih informacija, gde osnivač lažnog veb sajta pokušava da dođe do poverljivih podataka (broj računa, PIN …) klijenata banke. Način na koji je Prva banka Crne Gore reagovala i, posebno, komunicirala … Nastavite čitanje Krizne komunikacije – slučaj lažne veb strane Prve banke Crne Gore
Krizne komunikacije u slučaju „Oliver Dulić“
Svi mi koji se bavimo kriznim komunikacijama znamo da kada se informacije iz istrage pojave u medijima na način na koji se nedeljama pojavljuju o slučaju "Oliver Dulić", to je znak opstrukcije istražnog postupka. Nema ALI... To je činjenica. Uostalom, događaji koji su usledili su to i potvrdili. Neko će reći da su presudili pritisci … Nastavite čitanje Krizne komunikacije u slučaju „Oliver Dulić“
Krizne komunikacije 